项目管理 – 我如何建立一个优秀的游戏开发团队?

Gamasutra有几篇非常有趣的文章

Hiring Game DesignersBuilding A Great Game Team: Measuring Progress

这些都没有谈到整个团队建设的招聘过程.我相信伟大的开发团队,无论你在建设什么,都像摇滚乐队.你不能与所有吉他手一起乐队.我想你可以,但音乐听起来不那么好.拥有1位鼓手,1位歌手,1位贝司手和1位吉他手,最好不要有6位吉他手,其他的选择包括手鼓或节奏吉他.

这适用于编程团队的方式是,您不能拥有一个充满OpenGL专家的团队.你永远不会创造任何艺术或音乐,故事会有点糟糕,多人游戏也不会那么好用.所以,这可能是在“完全明显”的情况下提交的,但我认为应该有任何团队的一些基本角色.这些可以由整个团队或单个人填写,但必须填写:

>设计/故事/游戏机制
>视觉效果(2D艺术,3D艺术,视频)
>声音(氛围,音乐,声音等)
>游戏代码/(opengl和/或2D绘图)
>网络代码/多人游戏/配对服务

其他特定的东西,如游戏菜单,构建管理,设置和部署可能是其他的.首先,这些是正确的5个区域和/或我错过了什么吗?此外,我们如何才能确定我们是否会让合适的人员担任这些角色以获得最佳游戏?

编辑:我知道这个问题很模糊,我有点保持原因.我正在寻找一些来自游戏行业资深人士的一般轶事,以确定什么效果很好,什么在建立一个空白板块的团队时不起作用. Echostorm关于社区领袖的回答就是一个很好的例子.

除了上面列出的“功能”或“域”维度之外,您还需要查看其他维度.

具体来说,请查看MBTIBelbin型号.无论如何,对这些模型持怀疑态度 – 它们并不是关于人类动物如何运作的“揭示真相”.但是,他们会为您提供有价值的洞察力,让您了解必须平衡以获得优秀团队的特质.

即使你考虑这个建议,也要考虑到建立一个团队总会有机会主义.这不是列出N个“理想”插槽然后耐心填写这些插槽的问题;你永远不会这样做.

相反,你会首先遇到一个显然是团队成员的人.一旦你确认了它们,这将对你对第二个位置的选择产生一些影响:你会希望有人与第一个位置兼容,但也有足够的不同,以至于它们涵盖了你仍然缺少的一些优势.等等,你增加了更多的人.

随着团队开始了解自己,每个团队成员相对于另一个团队成员所扮演的角色将会重新调整.这里再次展示了这个过程如何展开的模型,例如Tuckman model,在监督团队时考虑这些模型是很有用的.

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