关于UI设计师的思考

  由于近期工作关系,经常讨论产品形象与定位的问题,特别关注了UI设计师这个岗位,由于项目以前UI设计都是由研发人员完成,没有专门的界面设计人员,虽然关于设计心理学、情感设计的理论也粗略学习了一些,但实际把UI设计师融入到团队中,很多东西需要尝试摸索。针对此,参阅了一些文章,产生了些许问题,如UI设计要做哪些工作?UI设计师何时应该参与到项目中来?UI设计岗位的产出物是什么?UI设计师的工作如何评价效果?UI设计师在产品生命周期中应该参与哪些具体的工作?

概念介绍:
    UI IxD(Iteraction Design)与UE(User Experience)都是UI设计的一部分,在软件研发项目中,对于终端用户,UI设计师的结果就是产品,原因很简单,UI就是软件产品的脸,直接面对的终端用户,UCD(User Centered Design)被奉为设计的一大宗旨。
    集成产品开发,IBM开创的模型 (Integrated Product Development),其将产品的规划到上市做了一个整体的规划,开发产品从而变得不再是一系统独立部门间相对独立工作后的结果。其倡导市场驱动技术开发,把项目管理的过程应用过程应用到了产品生命周期,正所谓事事皆项目,个人感觉其是把产品的一个完整过程也可以做为一个项目周期。为什么提到IPD,一是因为刚好听了这个课程,二来也需要设计的一种方法学。

现状:
  由于UI设计师在实际项目中所处的位置可能有不同的现象,比较常见的是与平面设计、美工、界面开发等混为一谈,因为对待的态度不一样,所以UI设计师参与项目时机不一样。比如在软件产品中,认为其主要职责是美工的,大多在需求明确后,产品的DEMO成形后,由美工进行美化,也有WEB页面设计的,在需求确定后,由UI设计时绘制静态Demo,绘制完成后交给开发组转化为动态网页的;个别也有认为UI设计为界面开发的,可能在桌面程序或富客户端项目中较多,直接以实现为主要工作;在UI设计师完成设计与实现后,设计师可能会较少从测试、效果跟踪、用户反馈等方面提升UI设计的成果,更多的由开发人员从功能需求的角度进行直接的添加、修改;另外也有团队认为UI设计师需身兼需求分析的责任,但UI设计在需求分析时需要关注的侧重点上也存在一定的模糊性。

网络搜索:
  在网上搜索了一下,很多UI设计师也在反思同样的问题,提出的最多的一种论调为,"我认为UI设计师在项目初始,就应该加入其中.包括了解项目的市场定位,盈利模式,竞争对手等等,而通过分析竞争对手用户界面,可以给UI设计师一个初步的图形概念,而通过参与用户调研,用户分析能够获取到用户特征,年龄,需求,喜好等方面的信息,这些方面的信息,在风格定位,把握上起到至关重要的作用.通过了解产品架构,知道什么功能应该做,什么功能应该突出,在参与了以上工作的制定后,相信许多UI设计师对自己所要设计的产品,已经是信心十足了吧.后期在通过分析使用者报告,用户反馈等方面信息,做出界面上的调整,这样一来,一个完善的产品就可以面市了,而这个产品,再也不是一个全凭UI设计师个人喜好所设计出来的产品了.. "(摘自 http://tieba.baidu.com/f?kz=494736276 )。
    仔细分析我们不难发现,这段话中体现了以用户为中心的思想,围绕用户的心理、使用习惯、市场定位等因素为UI引入了切实可用的要素,同时也强调了设计过程的全局参与性,这与IPD的产品理念是一致的,当然细究起来,如果设计师在产品规划期就参与而非一个项目起始时才参与,那会更加理想。UI设计强调的是以用户为中心,IPD强调的产品的集成开发,在产品的全过程中都是端到端的,以市场为导向的,自然离不开产品设计,一个产品的产生从市场调研、规划开始,到最终上市,是一个完整的周期,当产品是软件产品时,UI设计时也就担当的产品设计的职责。
    如果上述的过程出现了,相信会产生好的结果,而在实际工作过程中,我们更多遇到的是产品已定位,项目已启动,甚至于需求已明确的情况下,UI设计才加入进来;另外一方面,为了节约成本,一般公司的老板不会在项目初期引入一个经验丰富的UI设计师。那么在UI设计参与项目的时间不确定下,如何才能使我们的UI设计师更快的创造价值呢?

   思索.......

相关文章
相关标签/搜索