JIRA教程——提需求单

产品经理经常需要提需求单,需求单作为一种考核指标,非常重要。下面先说下提单注意事项。

1、需求单要根据原型来提需求,侧重于流程描述。需要做到看完需求标题,就知道是那个地方的改动。

2、需求单颗粒度要够细,优化与功能点添加要单独提单。

3、需求单跟测试写的测试用例是对应的,要明确前置条件和后置条件,能对应测试。

另外是产品流转流程,新增需求单是登记状态,该状态是可以修改的,可以在该状态把需求分给自己。

登记完以后,点基线化并排产。这时,需要指定将需求分给谁,多少人日(2-3),基线化日期(原型定稿日期),排产版本

排产后,进入开发状态。开发完成后,开发人员提交快验,进入快验状态。产品在提测前进行功能测试,测试通过后,

点击快验通过。

未完继续

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