周五啦!你拖稿了吗?

作为患有严重拖延症的群体,设计师总是在deadline上苦苦挣扎。交稿前一个小时才打开ps交稿前十分钟才画了十分之一,交稿前五分钟已经停止工作开始想用什么说辞来拖稿了。

这个时候你如果你手边有这篇《设计师拖稿大法

你就可以摆脱掉尴尬的困境了!

注意:若按照本文行事,造成意外的后果作者概不负责…



进退两难法



能否能够拖稿成功,关键在于与甲方的心理博弈,能否将压力转嫁到对方身上,就决定了是否能够拖稿成功。所以此时我们应该先下手为强,将对方先一步逼到两难的情况中。

理直气壮的向甲方发问:是让我拖稿到下周二,还是拖稿到下周五?我尊重你,你选一个吧。

对方见到你如此理直气壮,还先一步发难,肯定会方寸大乱!况且你已经表明自己尊重他让他选择,此时如果生气则会显得小家子气。权衡利弊之后,甲方会下意识的选择更有利的一个选项:

那…你周二尽快给我吧



无理要求法




在甲方即将对你进行催稿的时候,你需要抢先一步死皮赖脸的提出极其无理的要求:哎哟,没灵感啦!让我拖稿到下个月吧!

这时对方一定会表现出极其惊讶和反感的反映:卧槽?下个月项目都上线了!你傻逼了吧?

这时候你需要适时的退而求其次:好吧好吧,下个月不行那就拖稿到明天总行了吧!

由于要求难度陡然下降,加上对方已经被一个月的拖稿期给震慑住,满脑子都是在脑补拖稿一个月的恐怖结果。所以听到只拖稿一天这种事情,必然会欣然接受。内心还会暗自窃笑:还好只是一天,md要是一个月就傻逼了!

殊不知已经被你得逞。



肯定诱导法



此方法操作简单,但仅适用于反映较慢的甲方,需要慎重使用。

你需要连珠炮式的连贯提出正确的命题:

“今天天气不错”“嗯”“甲方你这件衣服挺帅啊”“嗯”“项目要上线了呢”“嗯”“那我晚一天交稿吧”“嗯”…

这时候要在他反应过来之前,马上离开现场。



关键词反复法



有实验证明:无需其他行为,只需要反复念叨关键词,成功率即可上涨34倍。同理可得,在即将需要拖稿的时候,你只要预先在甲方耳边不停的念叨:让我拖稿一天吧!让我拖稿一天吧!让我拖稿一天吧…

这时候甲方会因为你不停念叨而产生焦躁不安的情绪。这时候,会接受让你拖稿一天换取片刻的宁静这种交易。大概念叨几十次的时候,就可拖稿成功!



伪伟人旁证法


除少数专业人士之外,大多数人会轻易的相信创业大拿们的言论,比如:马云爸爸说过双数的日期项目不宜上线,不如我们推迟到单号再上线吧。

此时甲方听到创业大神马云爸爸的名头的时候,内心一定抖三抖。既然马云爸爸都这么说了,那就推迟一天上线吧。设计交稿时间,也自然可以推迟了嘛…



激将法


若甲方属于傲娇且极度自负类的人格,我们则可以利于这个特点对他进行激将法,煽动其自尊心:

“呵呵,听说开发人员是最难搞定的,他们一般都不愿意压缩自己的排期时间。只有口才极佳的甲方才能说服他们!”

“怎么可能,我一般都很快搞定他们的,我示范给你看”

几分钟后…

“我说吧,开发说可以减少两天的排期了!”

“太棒了,正好我要拖稿一天…”

(可怜的开发,莫名其妙的就被减少了两天排期,但我们为了拖稿不能心慈手软)



从众暗示法


这个方法需要组团进行配合,你需要找到几个关系好的设计师朋友,来到你的甲方面前故意散布流言:

“哎呀,现在的甲方都太好说话了!我的甲方听说我最近比较累,宽限了我三天的交稿时间呢!”

“是啊,我的也是。我一说有事情,他就给我多了两天时间。”

这时候你的甲方会暗自嘀咕:卧槽,现在大家都这样。万一我太刻薄会不会被人说闲话!

这时候你再出现,提出拖稿的要求,必定百战百胜!



胖虎效应法


一贯做好事的人只要做了一点坏事就会被人厌恶,比如你如果一直按时交稿,突然有一天不小心拖稿了。甲方一定对你百般嫌弃。但一贯做坏事的人突然做起了好事情,则对方还会感动的痛哭流涕,如果你一般都是拖稿一周,但突然有一天只拖稿两天!甲方则会激动不已。所以拖稿是一个长期的心理暗示,放长线才能拖长稿…



按时交稿法


哈哈哈哈哈哈哈,傻了吧!设计师怎么可能有按时交稿的这种方法!


Are you kidding me???

Are you kidding me???

Are you kidding me???

Are you kidding me???



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