分析小米成功之道?

景:

小米是如何突破了手机的红海市场?

小米做到了指数式增长,为什么?

为什么用“互联网思维”让小米获得了快速发展?

小米的商业模式到底是什么?

小米如何面对继续巩固和扩张自己的市场地位?滴滴也如此。

    分析:

1.当时,手机并不是红海市场,而且恰恰是手机的爆发之势,并且小米公司战略定位非常准:一是高价格高性能,如苹果和三星;二是低价格低性能,如酷派等国产安卓机以及众多山寨机。小米能够把握这中间的空白地带,以低价格高性能好服务的姿态进入,抓住了这一股智能手机的风暴迅猛发展趋势,所谓雷军说的“站在风口上,猪也能飞起来”。

2.搭建了行业内最优秀的团队。

3.用互联网的思维方式做研发,培养粉丝,塑造品牌形象。

4.硬件配置高,性价比高。

5.主要是在线上销售,充分利用电商平台。

6.商业模式:不以手机盈利,借鉴互联网的商业模式,以品牌和口碑积累人群,把手机变成渠道,打造生态圈。

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